من نحن

نفخر في Incuvate بالخدمات الاستشارية الموثوقة التي نقدّمها والتي تمكّن الشركات على دفع مستوى الأداء المالي نحو القوة والكفاءة التنظيميّة في رحلتها التحويلية. إذ تتيح سنوات خبراتنا ، إلى جانب تعاوننا مع نخبةٍ من الشركاء المتميزين ، بأن نقدّم الحلول الفعّالة لأعمالكم. نجمع خبراتنا لصياغة استراتيجيات مفصلة نطرحها للمؤسسات من خلال حلول مخصصة وبحوث شاملة وورش عمل جذابة.

نساعد الشركات في رحلتها لتبني التحوّل بهدف التغيير المستدام

نطلق العنان للقدرة التنافسية من خلال الاستراتيجيات المدروسة والمستندة على البيانات

رسالة من الرئيس التنفيذي

يكمن جوهر الأعمال في شركة Incuvate FZCO بأعضاء فريقه الذين يجمعون سنواتٍ من الخبرة في مختلف القطاعات، يعملون تحت سقفٍ واحدٍ لتقديم خدماتٍ استشاريةٍ موثوقةٍ، بهدف مشاركة تلك الخبرات ولعب دورٍ رئيسيٍّ في رحلة تحقيق نجاحكم. نتعاون مع المؤسسات في جميع أنحاء الشرق الأوسط، حيث نقدم ثروة من الخبرة الممنهجة بشكلٍ فرديٍّ لمساعدتكم على تحقيق التميّز. إذ نأخذ الوقت الكافي لفهم التحديات الفريدة التي تواجهون، سواء كانت في مجال التخطيط المستقبليً أو وضع الاستراتيجيّات أو خطط التدريب أو القيادة أو تحسين أداء العمليات بشكل عام. ويلتزم فريقنا بشغف لتمكينكم بالرؤى والاستراتيجيات التي تحتاجون لتحقيق النجاح. النزاهة هي قلب عملنا. نؤمن ببناء شراكات طويلة الأمد نطمح من خلالها نحو تحقيق تأثيرٍ دائمٍ. ثقتكم بنا تساهم برفع مستوى أداء أعمالكم نحو آفاق جديدة.

?>
الاستراتيجيات، التغيير والتحوًل

نمكّن الشركات من خلال استراتيجيات التحول الشامل وتعزيز الكفاءة التشغيلية والقدرة على التكيّف. فمن خلال التخطيط الاستراتيجي وتبنّي دمج التكنولوجيا بشكل متكامل، يعمل نهجنا في الأعمال على تسهيل سير العمل ويحرك عجلة النمو المستدام، ما يضمن ازدهار المؤسسات في سوق تنافسي. للمزيد ←

?>
فنون الاتّصال والتسويق

تساهم خدماتنا الاستشارية في تمكين علامتكم التجارية من خلال تقديم حلول التسويق والاتصال الشاملة. إذ نعمل بشكلٍ خاصّ على دفع علامتكم التجارية نحو المقدّمة وحضورها في الأسواق وذلك عبر مختلف قنوات التواصل. للمزيد ←

?>
التطور والابتكار الرقمي

أطلقوا العنان لإمكانات مؤسساتكم الكاملة من خلال خدمات التحول والابتكار الرقمي من خلال دمج الذكاء الصناعي وتبنّي مبادىء تصميم تجربة وواجهة المستخدم UX/UI، نمكّن الشركات على تحقيق الازدهار في العصر الرقمي. تدفع حلولنا المخصصة إلى تسريع النمو وتعزيز تجارب العملاء إلى جانب البقاء في الصدارة. للمزيد ←

?>
تدريب القيادات التنفيذية

ندعم عملية تحول الأعمال من خلال إعطاء الأولوية للعنصر البشري واعتباره العنصر الأساسي لدفع تغيير الشركات والتقدّم بها نحو الأمام. تمكن خبراتنا المدراء التنفيذيين وأعضاء الفريق من التوافق مع رؤيتهم الاستراتيجية والغرض المخصّص منها. للمزيد ←

?>
الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

نعمل على تبسيط العمليات وتخفيف المخاطر وضمان الالتزام التنظيمي وتمكين مؤسساتكم من تخطّي العقبات بثقة ونجاح. تمثّل شراكتكم معنا الحماية لعمليات مؤسساتكم وتعزيز الفعالية التامة لأعمالكم. للمزيد ←

?>
التوجّهات المالية والاستثمار

نطرح أمامكم سبل التخطيط المالي الاستراتيجية وإدارة المخاطر واستشارات الاستثمار بشكل يضمن زيادة العائدات وتقليل المخاطر إلى الحد الأدنى. للمزيد ←

التخطيط لمستقبل أعمالكم مع خبراء Incuvate.

يقدم مستشارونا التنفيذيون إرشادات استراتيجية ورؤى قابلة للتنفيذ لمساعدتكم على تخطّي العقبات ودفع التغييرات التحويلية داخل مؤسساتكم.

التطور والابتكار الرقمي
فنون الاتصال والتسويق
التطور والابتكار الرقمي
تدريب القيادات التنفيذية
• الحوكمة، إدارة المخاطر والامتثال
التوجّهات المالية والاستثمار

المبادئ التي نعتمدها

الدمج المجتمعي والثقافي

نعمل من خلال إشراك المؤسسات والشركات على تحقيق عملية التحوّل الشاملة والتي تعتمد بشكل كبير على الأفراد بهدف الوصول إلى إدارة التغيير. يعزّز هذا النهج الجديد مفهوم الوحدة الواحدة ويزيد من فرص النجاح. نولي اهتمامًا خاصّاً للديناميكيات الثقافية لمؤسساتكم إذ نحن على ثقة بتفرّد كل مؤسسة بمجموعة من القيم والمعايير والسلوكيات، ما يسمح بتصميم مبادرات التغيير وتنفيذها بأسلوبٍ يتوافق مع ثقافتكم ويساهم في تبنّي التغيير بشكل ملائم. يعني هذا أيضّا أننا ومن خلال نسج حسّ التعاون الثقافي والتهيأة المجتمعية معًا، نمهّد قاعدةً خصبة لترسيخ التغيير وازدهاره. بالتالي فهي استراتيجية تعتمد بأن التغيير الناجح لا يرتبط فقط بالعمليات والأنظمة، بل بالأفراد والعلاقات فيما بينهم والنسج الثقافي للمؤسسة.

التهيئة التكنولوجية

يتضمن تقييم جهوزية التقنيات الحالية للمؤسسات مراجعةً شاملةً للبنية التحتية التكنولوجية وأنظمة إدارة البيانات المتاحة، وذلك بهدف تحديد مدى استعداد المؤسسة وتهيأتها للازدهار في القطاع الرقمي سريع التطور. نعمل معكم بشكل وثيق لتقييم البنى التحتية التكنولوجية الحالية وتحديد التحديات المحتملة، آخذين بعين الاعتبار التوجهات الدّائمة التغيير. ومن خلال هذا التقييم، يمكننا مساعدتكم في نسج استراتيجيات رقمية ذات أسس قوية وقابلة للتطوير والتحديث بشكل يضمن توافق هذه الاستراتيجيات مع توجهات تطوّر التكنولوجيا وديناميكيات العمل. بالإضافة إلى ذلك، نعمل معكم على استخلاص خطوات بنّاءة قابلة للتنفيذ ومستندة إلى البيانات من خلال عملية التقييم هذه، ما يوفر قاعدة معلومات قيمة لتوجيه عملية صنع القرار السليم، سواء كان هذا القرار يخصّ تحديد توجهات العملاء، أو أوجه القصور التشغيلية أو تحديد الفرص المتاحة للابتكار والنمو. بالتالي نعمل على تزويدكم بنهج شامل يمنحكم القدرة على تبنّي القطاع الرقمي بفعالية ويحافظ على قدرتكم التنافسية على المدى الطويل.

سبل تفكير خلّاقة ومبتكرة

نتبنّى سبل التفكير المرنة والمبتكرة في خدماتنا من خلال غرس ثقافة التعاون والتواؤم إلى جانب التهيأة للتطوير وتقبّل التغيير المستمر داخل مؤسستكم. ويتضمن ذلك تشجيع التواصل والتعاون الدائمين، داخل أبواب المؤسسة وخارجها، ما يتيح القدرة على الاستجابة بشكل سريع للاحتياجات المتغيرة ولديناميكيات العمل . إذ نقوم بتطوير عمليات مؤسستكم لتحقيق الكفاءة والامتثال وتعزيز مبدأ الالتزام بتحقيق أقصى درجات التعاون، ما يتيح لكم فرصة تبنّي التغيير بشكل سريع، بالإضافة إلى التوقّي من المخاطر والاستفادة من الفرص المتاحة. ويضمن هذا النهج تبنّي سبل التفكير المرنة والمبتكرة لتصبح جزءًا أساسيًا من أعمالكم، ما يسمح لنا بتزويدكم بحلول مرنة ومبتكرة وسريعة الاستجابة في عالم الأعمال الدائم التطوّر.

الاستدامة وفعالية التكلفة

تشمل عملية رقمنة المهام على الاستفادة من التكنولوجيا لتبسيط العمليات وأتمتتها، وتقليل أعباء الأعمال والأخطاء البشرية. لا يعمل هذا التحول الرقمي على تحسين خدمة العملاء من خلال تمكين أوقات استجابة أسرع وتفاعلات شخصية فحسب، بل يعزز أيضًا عملية صنع القرار من خلال الرؤى والتحليلات المستندة إلى البيانات. وفي الوقت عينه، يعمل على تحسين تجارب الموظفين من خلال تبسيط عملهم والسماح لهم بالتركيز على المهام ذات القيمة الأعلى، مما يعزز الإنتاجية والإشباع الوظيفي. تعدّ الإستراتيجية الشاملة عنصرًا حيويًا لضمان استدامة التغييرات، وتشمل عناصر مثل التدريب وإدارة التغيير والالتزام بالتحسينات المستمرة. وفي نهاية المطاف، يصبح الهدف في تعظيم عائد الاستثمار (ROI) من خلال تسخير الكفاءة وتحسين جودة الخدمة والقوى العاملة هدفًا قابلًا للتحقيق من خلال تطبيق التحول الرقمي، والذي يدفع بمؤسستكم للأمام لتكون أكثر قدرة على المنافسة واستعدادًا لتحديات المستقبل.

الدمج المجتمعي والثقافي

نعمل من خلال إشراك المؤسسات والشركات على تحقيق عملية التحوّل الشاملة والتي تعتمد بشكل كبير على الأفراد بهدف الوصول إلى إدارة التغيير. يعزّز هذا النهج الجديد مفهوم الوحدة الواحدة ويزيد من فرص النجاح. نولي اهتمامًا خاصّاً للديناميكيات الثقافية لمؤسساتكم إذ نحن على ثقة بتفرّد كل مؤسسة بمجموعة من القيم والمعايير والسلوكيات، ما يسمح بتصميم مبادرات التغيير وتنفيذها بأسلوبٍ يتوافق مع ثقافتكم ويساهم في تبنّي التغيير بشكل ملائم. يعني هذا أيضّا أننا ومن خلال نسج حسّ التعاون الثقافي والتهيأة المجتمعية معًا، نمهّد قاعدةً خصبة لترسيخ التغيير وازدهاره. بالتالي فهي استراتيجية تعتمد بأن التغيير الناجح لا يرتبط فقط بالعمليات والأنظمة، بل بالأفراد والعلاقات فيما بينهم والنسج الثقافي للمؤسسة.

التهيئة التكنولوجية

يتضمن تقييم جهوزية التقنيات الحالية للمؤسسات مراجعةً شاملةً للبنية التحتية التكنولوجية وأنظمة إدارة البيانات المتاحة، وذلك بهدف تحديد مدى استعداد المؤسسة وتهيأتها للازدهار في القطاع الرقمي سريع التطور. نعمل معكم بشكل وثيق لتقييم البنى التحتية التكنولوجية الحالية وتحديد التحديات المحتملة، آخذين بعين الاعتبار التوجهات الدّائمة التغيير. ومن خلال هذا التقييم، يمكننا مساعدتكم في نسج استراتيجيات رقمية ذات أسس قوية وقابلة للتطوير والتحديث بشكل يضمن توافق هذه الاستراتيجيات مع توجهات تطوّر التكنولوجيا وديناميكيات العمل. بالإضافة إلى ذلك، نعمل معكم على استخلاص خطوات بنّاءة قابلة للتنفيذ ومستندة إلى البيانات من خلال عملية التقييم هذه، ما يوفر قاعدة معلومات قيمة لتوجيه عملية صنع القرار السليم، سواء كان هذا القرار يخصّ تحديد توجهات العملاء، أو أوجه القصور التشغيلية أو تحديد الفرص المتاحة للابتكار والنمو. بالتالي نعمل على تزويدكم بنهج شامل يمنحكم القدرة على تبنّي القطاع الرقمي بفعالية ويحافظ على قدرتكم التنافسية على المدى الطويل.

سبل تفكير خلّاقة ومبتكرة

نتبنّى سبل التفكير المرنة والمبتكرة في خدماتنا من خلال غرس ثقافة التعاون والتواؤم إلى جانب التهيأة للتطوير وتقبّل التغيير المستمر داخل مؤسستكم. ويتضمن ذلك تشجيع التواصل والتعاون الدائمين، داخل أبواب المؤسسة وخارجها، ما يتيح القدرة على الاستجابة بشكل سريع للاحتياجات المتغيرة ولديناميكيات العمل . إذ نقوم بتطوير عمليات مؤسستكم لتحقيق الكفاءة والامتثال وتعزيز مبدأ الالتزام بتحقيق أقصى درجات التعاون، ما يتيح لكم فرصة تبنّي التغيير بشكل سريع، بالإضافة إلى التوقّي من المخاطر والاستفادة من الفرص المتاحة. ويضمن هذا النهج تبنّي سبل التفكير المرنة والمبتكرة لتصبح جزءًا أساسيًا من أعمالكم، ما يسمح لنا بتزويدكم بحلول مرنة ومبتكرة وسريعة الاستجابة في عالم الأعمال الدائم التطوّر.

الاستدامة وفعالية التكلفة

تشمل عملية رقمنة المهام على الاستفادة من التكنولوجيا لتبسيط العمليات وأتمتتها، وتقليل أعباء الأعمال والأخطاء البشرية. لا يعمل هذا التحول الرقمي على تحسين خدمة العملاء من خلال تمكين أوقات استجابة أسرع وتفاعلات شخصية فحسب، بل يعزز أيضًا عملية صنع القرار من خلال الرؤى والتحليلات المستندة إلى البيانات. وفي الوقت عينه، يعمل على تحسين تجارب الموظفين من خلال تبسيط عملهم والسماح لهم بالتركيز على المهام ذات القيمة الأعلى، مما يعزز الإنتاجية والإشباع الوظيفي. تعدّ الإستراتيجية الشاملة عنصرًا حيويًا لضمان استدامة التغييرات، وتشمل عناصر مثل التدريب وإدارة التغيير والالتزام بالتحسينات المستمرة. وفي نهاية المطاف، يصبح الهدف في تعظيم عائد الاستثمار (ROI) من خلال تسخير الكفاءة وتحسين جودة الخدمة والقوى العاملة هدفًا قابلًا للتحقيق من خلال تطبيق التحول الرقمي، والذي يدفع بمؤسستكم للأمام لتكون أكثر قدرة على المنافسة واستعدادًا لتحديات المستقبل.

نعمل مع المؤسسات والشركات بهدف تحقيق التغيير الشامل، ونؤكد على ضرورة اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، من خلال تقييم الاستعداد التكنولوجي، فنعمل على تعزيز الكفاءة، ونهدف إلى رفع مستويات القيم.

ينصب جلّ تركيزنا على بناء القدرات التنظيمية لتطبيق الرقمنة وتوفير التكلفة وتحقيق استمرارية النجاح

نعهد بأن نقدّم

زيادة الإنتاجية
تطوّر في خدمة العملاء
خفض في تكلفة التشغيل
تحسين السمعة
الاستفادة من الميزة التنافسية
نفخر بشهادتكم

توصيات من عملائنا

تودّ شركة بيت التأمين، ومن خلال فريق إدارتها، أن تعرب عن خالص امتنانها وتقديرها لشركة Incuvate Consulting ،الاستشارية، وعلى رأسها السيد سمير عواركة، على مساهماتهم البنّاءة في دراسة وتصميم مشروع التحوّل وتطبيقه في شركتنا. وكان لهذا المشروع أثرًا إيجابيًّا واضحًا من خلال إعادة تشكيل السّمات الحيوية لشركتنا، فشمل تحديث الهيكل التنظيمي، وتطوير حوكمة الشركات، وتعزيز الضوابط. ولعبت شركة Incuvate Consultancy الاستشارية أيضًا دورًا أساسيًا في صياغة السياسات والإجراءات والكتيّبات الداخلية. يسعدنا أن نشهد النتائج الرائعة التي تم تحقيقها من خلال التطبيق الدقيق للمعايير التنظيمية داخل قطاع التأمين في المملكة العربية السعودية. علاوة على ذلك، نشيد بشركة Incuvate Consulting الاستشارية لتحقيقها كافة أهداف المشروع ضمن الإطار الزمني المتّفق عليه.

سعد خباز
مستشار لرئيس مجلس الإدارة شركة بيت التأمين

لقد كان التعاون مع السيد سمير عواركة وفريق شركة Incuvate Incuvate الاستشاريةConsulting تجربة بنّاءة بالفعل، حيث أنّهمإنّهم لم يتوانوا عن تقديم التوجيه والدعم المستمرّين من خبرائهم المختصّين لمساعدتنا في التغلب على التّحديات العديدة أثناء قيامنا ببناء بنية تحتية شاملة. تضمّن مشروع التحوّل الشّامل الذي قدّمته شركة Incuvate Consulting الاستشارية تطوير السياسات والإجراءات الداخلية وتعزيز حوكمة الشركات وإعادة هيكلة المجموعة. وأظهر سمير مرة أخرى عن مستوً عالٍ من الاحترافية والخبرة العميقة في نطاق التحوّل، مؤكداً قدراته الاستثنائية. لقد كانت مشاركتنا ناجحة بالتأكيد، ونحن سعداء للغاية ونفخر بالنتائج التي تم تحقيقها.

رامي يحيى
نائب الرئيس للمشاريع الاستراتيجية مجموعة بيت الابتكار القابضة

لعبت شركة Incuvate Consulting الاستشارية دورًا محوريًا في عمليّة التحوّل لأعمالنا، بما في ذلك مختلف جوانب العمليات وخدمة العملاء وهيكل التقارير إلى جانب التسلسل الهرمي التنظيمي. وكان لشركة Incuvateلشركة Incuvate مساهمةً جليّة من خلال توجيه فريقنا في كل مرحلة من مراحل عملية التحوّل، ما مكنّنا من فهم هذه التغييرات واحتضانها وتنفيذها في نهاية المطاف. كما نشكر لهم دعمهم في التغلب على أهم التحديات وأبرزها التي تواجه المؤسسات خلال تطبيق عمليّة التحول الرئيسية في الأعمال. وتحت قيادة سمير وفريقه، تم تنفيذ هذا التحوّل ضمن الجدول الزمني للمشروع، ما يدل على فعاليتهم في تحويل هذه الرؤية إلى واقع ملموس.

نديم س. محشي
رئيس مجلس الإدارة و المدير العام مينا للاستشارات

كان قرار الانضمام إلى عالم التسوق عبر الإنترنت قرارًا مهمًا بالنسبة لنا ويتطلب شريكًا استراتيجيًا ذي اطلاع وخبرة لا في الجوانب التجارية والتقنية فحسب، بل على معرفة وفهم عميق لجوهر علامتنا التجارية. أظهر فريق Incuvate الاستشارية عن خبرةٍ عميقة ومعرفةٍ دقيقة عن الخطوات اللازمة نحو تحقيق أهدافنا، إذ قام بتوجيهنا عبر رحلة تحول سلسة وشاملة. يحظى فريق العمل بخبرة واسعة تظهر من خلال تقديمهم الحلول المخصصة لنا والتي تتماشى مع قيمنا ومع هوية علامتنا التجارية. كما يعالج النهج الشامل الذي يعتمدون كافة جوانب عملية التحوّل. بالإضافة إلى ذلك، يقدّم الفريق التزامًا بمشاركتنا المعرفة وهو أمر أساسي في تعزيز ثقافة الابتكار داخل مؤسستنا. بالتالي، نشيد بخبراء Incuvate الاستشارية وخدماتهم وتوجيهاتهم ودعمهم الثابت، وبتفانيهم في مشاركتنا نجاحنا لا من جهة تحديث العمليات فحسب بل في الحفاظ على جوهر علامتنا التجارية. 

عطاالله شعيتو
المدير العام - ماريو بولونيا

شركاؤنا في الأعمال